ロールプレイでアイデア発想?(No112)

こんにちは。後継ぎ育成アドバイザーで、株式会社ジリリータジャパン代表の鹿島清人です。

12/2・3の両日は、チームGA有限責任事業組合さんが主催するRPG発想法®の認定ファシリテーター養成講座の研修を受けてきましたよ。

昨年から、大阪府中小企業診断協会の組織開発研究会の仲間に声をかけてもらいRPG発想法®を学んできました。

中小企業経営者の皆さん、事業の成長において社内で新しいアイデアを出していきたいと考えているのでしたら、それは「RPG発想法®を活用した研修」を導入することかもしれません。

今回はその魅力に焦点を当て、なぜ成長戦略において効果的なのかをお話します。

1. コミュニケーションの向上と心理的安全性の確保

成長戦略の一環として、組織内のコミュニケーションを向上させることは不可欠です。

しかし、従業員同士のコミュニケーションがスムーズに進まない場合、新しいアイデアや戦略の共有が難しくなります。

RPG発想法®研修では、質問に答えることでコミュニケーションが生まれ、回答者は異なるキャラクターに変身して新しい視点から意見を出し合います。

これにより、心理的安全性が確保され、従業員たちは自由な発言ができる環境が築かれます。

2. 積極的なアイデアの発信と共有

RPG発想法®研修は質問に答えることを通じて行われるため、従業員は自由にアイデアを出し合うことができます。

正解がないため、参加者は自分らしい発言ができ、これが組織内の新しいアイデアや戦略の芽を生む原動力となります。

異なるキャラクターに変身することで、幅広い視点からのアイデアが生まれ、これが成長戦略の鮮やかな切り札となります。

3. 短時間で実施可能な効果的な研修

中小企業経営者の方々は常に時間に追われています。

そこで、RPG発想法®研修は1回120分と短時間でありながら、効果的なコミュニケーション強化とアイデアの引き出しを実現します。

この手軽さが、忙しいスケジュールに追われる経営者にとって魅力的です。

4. 成果の可視化とフィードバック文化の構築

RPG発想法®研修では回答内容が共有され、他の参加者から拍手で応援される文化が根付いています。

これにより、従業員は自身のアイデアに対するポジティブなフィードバックを受け取ることができ、成果を可視化することができます。

このフィードバック文化が、新しいアイデアの積極的な提案につながり、組織全体が前進する力となります。

結論:RPG発想法®研修で中小企業の成長を促進しよう!

RPG発想法®研修はコミュニケーションの向上、心理的安全性の確保、積極的なアイデアの発信と共有、短時間で実施可能な効果的な研修、成果の可視化とフィードバック文化の構築といった魅力を備えています。

中小企業経営者の方々は、是非この手軽で効果的な研修を取り入れ、組織の成長につなげてみてください。問活®研修が新たな可能性を切り拓き、経営者の夢を現実に近づける一翼を担うことでしょう。

承継対話支援士 鹿島清人

承継対話支援士 鹿島清人

ジリリータジャパン代表の鹿島清人です。
後継ぎがイキイキと活躍している会社を増やしたいと思い、創業しました。
後継ぎが経営者になるための支援を通じて、「任せられる後継ぎ」を育て、20年続く、次の代まで続く事業と組織を創る支援を得意としています。

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