このブログは、事業再構築を補助金の代行を使って検討している経営者の皆様に向けたブログです。

こんにちは。ジリリータジャパン代表で、事業再構築コンサルタントの鹿島清人です。

本日（令和４年７月２９日）Podcastデビューしました。

株式会社こえラボの岡田さんを紹介いただき、先日収録したものが本日オンエアされました。

番組のタイトルは、「経営者の志」という番組です。

初めてPodcastの取材を受けましたが、岡田さんの質問がうまく、肩の力をうまく抜いていただき、楽しい収録でした。

昨年、独立開業した際に「２０年続く事業と組織を創る」研修を通じて、従業員が思わず働きたくなるような会社を増やしたい、という志を立てました。

最近は、リモートワークの進展や、ワーケーションという言葉が随分と広まっていますよね。

毎日決まったオフィスや工場などに行くことだけではなく、働く場所に関係なく仕事をする、という働き方が増えてきそうですね。

多くの会社経営者にとってこうした従業員の意識の変化は、会社にとっては遠心力が強くなり、どんどん従業員と会社の距離（こころの距離も含めてです）が離れていくことになりかねません。

そこで、会社が掲げる経営理念や経営ビジョン、別の言い方をすると「パーパス」や「志」といってもいいと思います。こうした「想い」を一致させることが重要になります。

わたしは３０年間の銀行員生活を通して多くの企業をみてきましたが、よい会社は長期ビジョンを掲げていました。

経営者の想いだけでなく、会社の将来を担う中堅・若手従業員の想いも盛り込んだ経営ビジョンや志を設けることの大切さを無料のオンラインセミナーでお伝えしています。

もちろん、長期ビジョンを掲げれば解決するほど簡単ではありませんよね。

その点は、セミナーでお話します。お気軽にお申込みください。ホームページから簡単にお申込みいただけます。

Podcastは、下記のアドレスでiPhoneでお聞きいただけます。

https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1340748166?i=1000571480402&fbclid=IwAR0KgUwGN2Cx7_VdY9m2yCkNSlVS_nqvfUH9xeeIcRoAg2wiVrpONygxSJM

iPhone以外の方は、こえラボさんの下記のアドレスでお聴きいただけます。

https://spirit.koelab.net/384/