SDGsやCSV経営に関心をお持ちの関西の経営者にお読みいただきたいブログです。

こんにちは、志経営アドバイザーで、ジリリータジャパン代表の鹿島清人です。

１月９日にわたしが所属している兵庫県中小企業診断士協会のプロコンスキル研修会で「CSV経営は中小企業に活用できるのか」というテーマでセミナーを行いました。

兵庫県ではひょうご産業ＳDＧｓ推進宣言事業という事業を積極的に行っており、ＳＤＧｓの推進に力を入れています。

そんな経緯もあり、兵庫県で活躍中に中小企業診断士になかでもＳＤＧｓやＣＳＶ経営に注目する人達が増えてきました。

セミナーの内容は、前半は混同しやすい用語である【ＣＳＲ・ＣＳＶ・ＳＤＧｓの違い】を歴史上の変遷とともに説明しました。

後半は、「プロジェクトエングローブ」という社会課題を本業で解決しようという神戸市内の企業への支援事例を発表しました。

ＳＤＧｓやＣＳＶ経営についてご説明する時に感じることは、ＣＳＲ（企業の社会的責任）と、ＣＳＶ（共有価値の創造）・ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）に違いが明確になっていないということです。

ＳＤＧｓがどのようにして生まれたかという歴史的な経緯をご理解いただければ、この混乱は無くなるのではないかと思っています。

ＣＳＲ（ Corporate Social Responsibility ）は、企業の社会的責任と言われています。

こうした考え方は、１９９０年代の後半から出てきた考え方です。

企業は事業で利益を追求するだけでなく、社会や環境にも配慮した経営を行うべきと言われるようになりました。

例えば、慈善団体に寄付をするとか、ボランティアに参加するといったことが挙げられます。

従来は、企業の経済活動と環境保護は【トレードオフ（利益相反関係）】にあると言われていました。

企業が経済活動に力を入れ過ぎると環境を悪化させるし、逆に環境に配慮し過ぎると経済活動が停滞するということです。

２０００年代になってからは、事業の本業で社会課題を解決する、つまり、経済活動と環境保護を両立させる必要があるというCSV （ Creating Shared Value 共通価値の創造）という考え方が登場してきました。

しかし、社会課題と一口に言っても、何をどうすればよいのか分からないという声が多く寄せられました。

そこで、２０１５年に国連でＳＤＧｓ（ Sustainable Developing Goals 持続可能な開発目標 ）の中で、１７のゴールと１６９のターゲットという形で社会課題の例が数多く示されました。

ここでクイズを出したいと思います。あなたはネジを製造する会社を経営しています（もしくは、勤めています）。

１０年以上、社員食堂の食材の一部を、近くの子ども食堂に寄付しています。

この行為は、ＳＤＧｓやＣＳＶの通じるものでしょうか？

答えは、ＳＤＧｓやＣＳＶではありません。

ＳＤＧｓやＣＳＶは、本業で社会課題を解決することを目指します。

子ども食堂への食材の提供が、あなたの会社の売上や利益につながっているなら、ＳＤＧｓやＣＳＶを実現する活動といえます。

しかし、クイズの企業の場合、子ども食堂への食材の提供は本業のネジの売上にはつながりませんよね。

このような行為は、ＣＳＲ（企業の社会的責任）のよるものと区別することができます。

ＳＤＧｓやＣＳＶに取り組むかどうかを検討する際に、「当社は既にボランティア活動や寄付をしているので、ＳＤＧｓは既にやっている。」とおっしゃる経営者や従業員が多くいらっしゃいます。

多くの方がＣＳＲ（企業の社会的責任）とＳＤＧｓやＣＳＶと混同する理由は、ＣＳＶやＳＤＧｓよりも先にＣＳＲ（企業の社会的責任）という考えが日本で広まったからなのです。

そして、志のある経営者や企業が、ＣＳＲという考えに賛同し、寄付やボランティア活動に取り組むようになりました。

ＣＳＲは、近江商人の【三方良し（自分良し、相手良し、世間良し）】の考え方に近いです。

ＣＳＲの段階では、寄付やボランティアの活動は本業と特に関係がなくてもいいのです。本業かどうかよりも、企業として社会や環境に配慮した経営をすることが重視されていたのです。

ＣＳＲが広まった後に登場してきたのが、ＣＳＶであり、ＳＤＧｓなのです。

ＣＳＶやＳＤＧｓは、三方良しの考え方を更に発展させた【六方良し（ 自分良し、相手良し、世間良し に加えて、作り手良し、地球良し、未来良し ）】という考え方だと言われています。

作り手良しとは、サプライチェーン上の『作り手』が守られ、真価を発揮することです。

地球良しは、経済活動を支える基盤である地球を健康な状態に戻すことです。

未来良しは、将来の世代に負の遺産を残さないことです。

ＣＳＲと、ＣＳＶ・ＳＤＧｓの違いがお分かりいただけましたか。

ここが腹落ちすると、経営者や従業員の皆さんにＳＤＧｓやＣＳＶに取り組んでみようと思ってもらえることが多いのです。

後半の支援事例は、特定の企業の取り組みなので割愛しますが、発表後に感想を伺った際に、神戸市内にワクワクするような企業が存在することに希望が持てるとのことでした。

とても嬉しい言葉でした。

このブログをお読みのあなたの会社でもＳＤＧｓやＣＳＶに取り組んで見たいとお考えでしたら、ホームページの個別相談にお申し込みいただけると嬉しいです。