働きたくなる職場づくりをお手伝いします

承継対話支援士養成講座の内容をご説明するZoomセミナーにご参加いただくと、セミナー終了時に「理解度チェックシート」をお送りします。

その中に個別相談の申し込み欄がありますので、チェックいただくと、後刻、Zoomによる個別面談の日時を調整するご連絡を差し上げます。

承継対話支援士養成講座にお申し込みいただく前に、必ず、事前のオンラインセミナーを受講いただきます。

セミナー内容を受講いただいた方に「理解度チェックシート」をお送りします。

この「理解度チェックシート」に養成講座のお申し込み欄にチェックいただくと、後刻、申込書をお送りします。

承継対話支援士になるためには、承継対話支援士養成講座の全カリキュラムをを受講いただき、理解度チェックシートを提出いただくことで認定されます。

欠席した場合には、講義録画を視聴いただくことができますので、ご安心ください。

承継対話支援士®とは、対話のチカラで事業承継を支援する専門家です。

事業承継は難しいと感じている経営者や後継者は多いです。

事業承継を難しく感じているのは、実は、士業などの専門家も同じなんです。

専門家に事業承継の支援を丸投げすると、多くの場合、失敗することになります。

なぜなら、事業承継の進め方がおかしいのです。

また、この資格は一般社団法人経営対話推進機構が認定します。

承継対話支援士®とは、対話のチカラで事業承継を支援する専門家です。

事業承継は難しいと感じている経営者や後継者は多いです。

事業承継を難しく感じているのは、実は、士業などの専門家も同じなんです。

専門家に事業承継の支援を丸投げすると、多くの場合、失敗することになります。

なぜなら、事業承継の進め方がおかしいのです。

また、この資格は一般社団法人経営対話推進機構が認定します。

後継ぎ育成セミナーは、無料のオンラインセミナーです。

事業承継のお悩みをいろいろと伺っていると、実は事業承継について、『経営者と後継ぎの間で話をしていない』ということが多いと分かりました。

そこで、このセミナーでは事業承継を成功させるためにどのようなことに気をつければよいかといった基本的な内容をお話します。経営者の方に加えて、後継ぎの方にも聞いていただきたい内容です。

SDGs研修は、SDGsの導入を主たる目的とされる企業に向けた研修です。

CSV研修は、SDGsに着手しており、ビジネスで社会課題を解決したいとお考えの企業に向けた研修です。

承継対話支援士養成講座の内容をご説明するZoomセミナーにご参加いただくと、セミナー終了時に「理解度チェックシート」をお送りします。

その中に個別相談の申し込み欄がありますので、チェックいただくと、後刻、Zoomによる個別面談の日時を調整するご連絡を差し上げます。

ご安心ください。

12回のプログラムですが、一括で申し込まなくても1回ずつ効果を検証してから申し込みいただけます。

一括で申し込んでいただいた方への特典として12回分のうち、2回分を無料とさせていただきます。

後継ぎを支える従業員の方も、後継ぎの方と一緒に受講いただくことができます。

従業員の方がご一緒に受講されても、追加料金をいただくことはありません。

大丈夫です。セミナーの後にお時間が無い場合、後日無料の個別相談を承ります。ホームページから個別相談のお申込みが簡単にできます。また、時間の関係上１社30分以内とさせていただきます。

承継対話支援士養成講座の内容をご説明するZoomセミナーにご参加いただくと、セミナー終了時に「理解度チェックシート」をお送りします。

その中に個別相談の申し込み欄がありますので、チェックいただくと、後刻、Zoomによる個別面談の日時を調整するご連絡を差し上げます。

承継対話支援士養成講座にお申し込みいただく前に、必ず、事前のオンラインセミナーを受講いただきます。

セミナー内容を受講いただいた方に「理解度チェックシート」をお送りします。

この「理解度チェックシート」に養成講座のお申し込み欄にチェックいただくと、後刻、申込書をお送りします。

承継対話支援士になるためには、承継対話支援士養成講座の全カリキュラムをを受講いただき、理解度チェックシートを提出いただくことで認定されます。

欠席した場合には、講義録画を視聴いただくことができますので、ご安心ください。

承継対話支援士®とは、対話のチカラで事業承継を支援する専門家です。

事業承継は難しいと感じている経営者や後継者は多いです。

事業承継を難しく感じているのは、実は、士業などの専門家も同じなんです。

専門家に事業承継の支援を丸投げすると、多くの場合、失敗することになります。

なぜなら、事業承継の進め方がおかしいのです。

また、この資格は一般社団法人経営対話推進機構が認定します。

後継ぎ育成セミナーは、無料のオンラインセミナーです。

事業承継のお悩みをいろいろと伺っていると、実は事業承継について、『経営者と後継ぎの間で話をしていない』ということが多いと分かりました。

そこで、このセミナーでは事業承継を成功させるためにどのようなことに気をつければよいかといった基本的な内容をお話します。経営者の方に加えて、後継ぎの方にも聞いていただきたい内容です。

ＳＤＧｓやＣＳＶ経営を実践するのは、2030年以降に会社を支えている人材です。

だかたこそ、今の経営者や幹部よりも若い世代を中心に、社会課題を解決する新しい事業を創る必要があります。

次世代を担う中堅や若手を中心に新しい事業を取り組ませることは、結果として後継ぎの育成（事業承継）につながるのです。

変化が激しく、先行きの見通しが難しい時代に売上高を伸ばすことは難しいですよね。

きちんとＳＤＧｓやＣＳＶ経営に取り組むと、発想が変わるようになります。

ＳＤＧｓやＣＳＶ経営を導入すると未来のありたい姿を起点に現在の物ごとを考えるようになります。

このバックキャスト思考が社内に定着できるようになると、ライバル企業より一歩も二歩も先に進むことができるようになると言われています。

個別相談にお申し込みいただくと詳しいお話をさせていただきますね。

ご安心ください。

12回のプログラムですが、一括で申し込まなくても1回ずつ効果を検証してから申し込みいただけます。

一括で申し込んでいただいた方への特典として12回分のうち、2回分を無料とさせていただきます。

後継ぎ育成会議は、勧誘はいたしません。

お申込前に事前に対面もしくはオンラインで面談をさせていただきます

後継ぎの方に学ぶお気持ちがあるとわかった場合にお申し込みをお引き受けいたします。

これまで１，０００を超える経営者と、事業承継の話し合いをしてきました。

事業承継がうまくいったケース、うまくいかなかったケース、それぞれ多数見てきました。

その経験を活かし、経営者の思いを後継ぎに、後継ぎの思いを経営者にお伝えします。

橋渡しできることが後継ぎ育成会議の特徴です。

後継ぎを支える従業員の方も、後継ぎの方と一緒に受講いただくことができます。

従業員の方がご一緒に受講されても、追加料金をいただくことはありません。

通常は3ヶ月～6ヶ月の期間を想定していますが、ご要望がありましたら、個別相談の際にお伝え下さい。

経営陣と従業員向けの２つのコースをご用意しています。

基本は質問を通してあなたが思っていることを言語化するお手伝いをします。

経営陣向けのコースは、意思決定を行っていく上で様々な経営の悩みを解決するご支援ができます。

従業員向けのコーズは、従業員の自己開示に加え、お互いを知ることで社内のコミュニケーションを活発にします。

不思議でしょうが、質問会議の研修を受講いただくと急にコミュニケーションが円滑になります。

実際にコミュニケーションは活発になっています。

なぜって、それは質問の回答をグループで話ってもらいますが、自分の話を職場の仲間が真剣に聴いてくれることがわかるのでとても嬉しくなります。

それと同時に職場の仲間を知ることができるようになります。

「〇〇さんって、こんな人だったんだ」って、という喜びも湧いてきます。一緒に働く仲間の人となりがわかると距離感が縮まりますよね。

この距離を一挙に縮める質問があるんです。

詳しくはセミナーでお伝えします。

CSV経営は社会課題を自社のビジネスで解決する経営のことです。SDGsは2030年までに解決すべき社会課題を17のゴールと169のターゲットという形で示しており、その中から解決する課題を選び自社のビジネスで解決していこうとするものです。SDGsはCSV経営なくして達成できないという関係です。

SDGsの導入が2030年に迫っています。今後はSDGsで掲げた社会課題をビジネスで解決する経営が求められます。

研修を通じて企業の変革を促すご支援をします。詳しくは無料オンラインセミナーでお話します。

研修期間中は、オンライン・メール・電話等で回数に制限を設けずにご質問やご照会にお答えしますので、ご安心ください。

承継対話支援士になるためには、承継対話支援士養成講座の全カリキュラムをを受講いただき、理解度チェックシートを提出いただくことで認定されます。

欠席した場合には、講義録画を視聴いただくことができますので、ご安心ください。

ご安心ください。

質問会議のための準備は一切不要です。

必要な質問は研修なセミナー‐の当日にお伝えします。

特別に準備するようなことは一切ありません。研修やセミナーのための事前準備は不要です。

当日は思いっきり研修を楽しんでいただくことを期待しています。

研修期間中は、オンライン・メール・電話等で回数に制限を設けずにご質問やご照会にお答えしますので、ご安心ください。

大丈夫です。セミナーの後にお時間が無い場合、後日無料の個別相談を承ります。ホームページから個別相談のお申込みが簡単にできます。また、時間の関係上１社30分以内とさせていただきます。

ＳＤＧｓやＣＳＶ経営を実践するのは、2030年以降に会社を支えている人材です。

だかたこそ、今の経営者や幹部よりも若い世代を中心に、社会課題を解決する新しい事業を創る必要があります。

次世代を担う中堅や若手を中心に新しい事業を取り組ませることは、結果として後継ぎの育成（事業承継）につながるのです。

変化が激しく、先行きの見通しが難しい時代に売上高を伸ばすことは難しいですよね。

きちんとＳＤＧｓやＣＳＶ経営に取り組むと、発想が変わるようになります。

ＳＤＧｓやＣＳＶ経営を導入すると未来のありたい姿を起点に現在の物ごとを考えるようになります。

このバックキャスト思考が社内に定着できるようになると、ライバル企業より一歩も二歩も先に進むことができるようになると言われています。

個別相談にお申し込みいただくと詳しいお話をさせていただきますね。

SDGs研修は、SDGsの導入を主たる目的とされる企業に向けた研修です。

CSV研修は、SDGsに着手しており、ビジネスで社会課題を解決したいとお考えの企業に向けた研修です。

CSV経営は社会課題を自社のビジネスで解決する経営のことです。SDGsは2030年までに解決すべき社会課題を17のゴールと169のターゲットという形で示しており、その中から解決する課題を選び自社のビジネスで解決していこうとするものです。SDGsはCSV経営なくして達成できないという関係です。

SDGsの導入が2030年に迫っています。今後はSDGsで掲げた社会課題をビジネスで解決する経営が求められます。

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ＳＤＧｓやＣＳＶ経営を実践するのは、2030年以降に会社を支えている人材です。

だかたこそ、今の経営者や幹部よりも若い世代を中心に、社会課題を解決する新しい事業を創る必要があります。

次世代を担う中堅や若手を中心に新しい事業を取り組ませることは、結果として後継ぎの育成（事業承継）につながるのです。

変化が激しく、先行きの見通しが難しい時代に売上高を伸ばすことは難しいですよね。

きちんとＳＤＧｓやＣＳＶ経営に取り組むと、発想が変わるようになります。

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このバックキャスト思考が社内に定着できるようになると、ライバル企業より一歩も二歩も先に進むことができるようになると言われています。

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SDGs研修は、SDGsの導入を主たる目的とされる企業に向けた研修です。

CSV研修は、SDGsに着手しており、ビジネスで社会課題を解決したいとお考えの企業に向けた研修です。

あります。なぜならば、SDGsは国連に加盟しているすべての国が2030年までに達成することを目標にしています。

今は取引先から特に何も言われていないかもしれませんが、SDGsの取組内容の調査やアンケートが送られてくるかもしれません。回答結果が取引に影響しないと言われますが、SDGsに取り組んでいる企業とそうでない企業を比べてどちらの取引を増やすかを考えるとおわかりですよね。

SDGsは導入から効果が出るまでに数年かかります。早く取組むことをお勧めします。

CSV経営は社会課題を自社のビジネスで解決する経営のことです。SDGsは2030年までに解決すべき社会課題を17のゴールと169のターゲットという形で示しており、その中から解決する課題を選び自社のビジネスで解決していこうとするものです。SDGsはCSV経営なくして達成できないという関係です。

SDGsの導入が2030年に迫っています。今後はSDGsで掲げた社会課題をビジネスで解決する経営が求められます。

研修を通じて企業の変革を促すご支援をします。詳しくは無料オンラインセミナーでお話します。

ご安心ください。

質問会議のための準備は一切不要です。

必要な質問は研修なセミナー‐の当日にお伝えします。

特別に準備するようなことは一切ありません。研修やセミナーのための事前準備は不要です。

当日は思いっきり研修を楽しんでいただくことを期待しています。

経営陣と従業員向けの２つのコースをご用意しています。

基本は質問を通してあなたが思っていることを言語化するお手伝いをします。

経営陣向けのコースは、意思決定を行っていく上で様々な経営の悩みを解決するご支援ができます。

従業員向けのコーズは、従業員の自己開示に加え、お互いを知ることで社内のコミュニケーションを活発にします。

不思議でしょうが、質問会議の研修を受講いただくと急にコミュニケーションが円滑になります。

実際にコミュニケーションは活発になっています。

なぜって、それは質問の回答をグループで話ってもらいますが、自分の話を職場の仲間が真剣に聴いてくれることがわかるのでとても嬉しくなります。

それと同時に職場の仲間を知ることができるようになります。

「〇〇さんって、こんな人だったんだ」って、という喜びも湧いてきます。一緒に働く仲間の人となりがわかると距離感が縮まりますよね。

この距離を一挙に縮める質問があるんです。

詳しくはセミナーでお伝えします。

後継ぎ育成セミナーは、無料のオンラインセミナーです。

事業承継のお悩みをいろいろと伺っていると、実は事業承継について、『経営者と後継ぎの間で話をしていない』ということが多いと分かりました。

そこで、このセミナーでは事業承継を成功させるためにどのようなことに気をつければよいかといった基本的な内容をお話します。経営者の方に加えて、後継ぎの方にも聞いていただきたい内容です。

ＳＤＧｓやＣＳＶ経営を実践するのは、2030年以降に会社を支えている人材です。

だかたこそ、今の経営者や幹部よりも若い世代を中心に、社会課題を解決する新しい事業を創る必要があります。

次世代を担う中堅や若手を中心に新しい事業を取り組ませることは、結果として後継ぎの育成（事業承継）につながるのです。

ご安心ください。

12回のプログラムですが、一括で申し込まなくても1回ずつ効果を検証してから申し込みいただけます。

一括で申し込んでいただいた方への特典として12回分のうち、2回分を無料とさせていただきます。

後継ぎ育成会議は、勧誘はいたしません。

お申込前に事前に対面もしくはオンラインで面談をさせていただきます

後継ぎの方に学ぶお気持ちがあるとわかった場合にお申し込みをお引き受けいたします。

これまで１，０００を超える経営者と、事業承継の話し合いをしてきました。

事業承継がうまくいったケース、うまくいかなかったケース、それぞれ多数見てきました。

その経験を活かし、経営者の思いを後継ぎに、後継ぎの思いを経営者にお伝えします。

橋渡しできることが後継ぎ育成会議の特徴です。

後継ぎを支える従業員の方も、後継ぎの方と一緒に受講いただくことができます。

従業員の方がご一緒に受講されても、追加料金をいただくことはありません。