働きたくなる職場づくりをお手伝いします

わたしは仕事柄、数多くのコンサルタントさんと接しますが、鹿島先生を自信を持って推薦します。

補助金コンサルタントとしての経験をお持ちなので、実践的かつ具体的な助言を受けることができます。

また、メガバングの銀行員としてさまざまな経験をしておられますから、補助金だけでなく、資金調達全般の相談に乗ってもらえます。

実務経験が豊富なことに加えて、本気で考えてくれる鹿島さんの人柄の良さを知り、経営者にとってはよき相談相手になる人だと確信しました。

専門的なことが多い事業承継において、豊富な事例と対話支援に焦点を当てているので、カリキュラムがわかりやすいです。

２０２４年１１月に実施した「事業承継とスモールＭ＆Ａ」セミナーでも「とても役に立つ」という評価をいただきました。

書籍などには書かれていない現場の生の事業承継やＭ＆Ａの実態がわかったと好評でした。

承継計画の作成支援をすることで、自分の得意分野のビジネスと関連させることができるということがわかりました。

承継問題の解決には「第三者との対話による関わりが有効である」という確信を持てました。

実際に事業承継の支援ができるようになる実践的なカリキュラムなので、事業承継の支援経験が少なくても問題ないと感じました。

受講前は専門知識が必要だと思っていましたが、実際には初心者でも取り組みやすい内容でした。

対話の技術や具体的な進め方をワークを通じて学べるので、事業承継に関わる方ならどなたでも実践しやすい講座だと思いました。

私自身は事業承継は関係ないと思っていたのですが、自分が事業承継をしたという経験が活かせるのではないかと感じ受講しました。

受講後は事業承継の支援を始めようと思いました。

事業承継というセンシティブな内容を自然に対話することにより意識してもらうことで、事業承継を円滑に進め、後継者と従業員が引き続き安心して目標に向かうための支援に活かせると思いました。

事業承継は話をすることが難しいと感じていましたが、この講座を受けて事業承継を身近に感じ、企業に話す際のハードルが下がりました。