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	<title>京都 &#8211; 働きたくなる職場づくりをお手伝いします</title>
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	<description>20年続く事業と組織を創ります</description>
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		<title>【話したい、でも話せないのが事業承継（No221）】</title>
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		<dc:creator><![CDATA[承継対話支援士　鹿島清人]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Dec 2025 23:00:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[事業承継]]></category>
		<category><![CDATA[ＣＳＶ経営]]></category>
		<category><![CDATA[ライフプラン]]></category>
		<category><![CDATA[思い]]></category>
		<category><![CDATA[コミュニケーション]]></category>
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		<category><![CDATA[経営者]]></category>
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					<description><![CDATA[対話のチカラで事業承継を支援する『承継対話支援士®』の鹿島です。 今日は、中小企業診断士仲間であり、同じ承継対話支援士®仲間であるタカミンが主催するラジオの収録があり、京都まで行きました。 今日の京都は朝から雨でした。  [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>対話のチカラで事業承継を支援する『承継対話支援士®』の鹿島です。<br />
今日は、中小企業診断士仲間であり、同じ承継対話支援士®仲間であるタカミンが主催するラジオの収録があり、京都まで行きました。<br />
今日の京都は朝から雨でした。<br />
しかも、収録スタジオへ行くためのバスが高校駅伝のコースを一部走るため、30分遅れと収録時間が30分近く遅くなってしまいました。</p>
<p>収録は緊張もせずに、楽しく終えることができました。放送日時が決まれば別途ご案内しますね。</p>
<p>2025年も残すところ10日ほどになりましたね。</p>
<p>先日も、とある支援機関の職員に向けて事業承継支援の講習会を開催しました。<br />
その中でも、事業承継を進めるための場作りの支援がまだまだ不足していることをお伝えしました。</p>
<hr data-start="81" data-end="84" />
<h2 data-start="86" data-end="111">後継者が事業承継を切り出せない本当の理由</h2>
<h3 data-start="112" data-end="137">― 解決策は「支援者同席の対話」にあった ―</h3>
<p data-start="139" data-end="235">「事業承継の話は、いつかしないといけないと思っている」<br data-start="166" data-end="169" />多くの経営者も後継者も、そう口をそろえます。<br data-start="191" data-end="194" />それでも実際には、何年も話題に上がらないまま時間だけが過ぎていく。なぜでしょうか。</p>
<p data-start="237" data-end="310">後継者に理由を聞くと、こんな声が返ってきます。<br data-start="260" data-end="263" />「今さら言い出しにくい」<br data-start="275" data-end="278" />「社長の気分を害しそうで怖い」<br data-start="293" data-end="296" />「まだ自分には早い気がする」</p>
<p data-start="312" data-end="347">つまり、<strong data-start="316" data-end="342">事業承継の問題ではなく、 “切り出し方” の問題</strong>なのです。</p>
<h3 data-start="349" data-end="370">親子・上司部下だからこそ話しにくい</h3>
<p data-start="372" data-end="449">経営者と後継者の関係は、特別です。<br data-start="389" data-end="392" />親子であり、上司と部下であり、同じ会社の未来を背負う仲間でもある。<br data-start="425" data-end="428" />この近さが、逆に本音の対話を難しくします。</p>
<p data-start="451" data-end="521">面と向かって話すと感情が先に立ち、<br data-start="468" data-end="471" />「まだ早い」<br data-start="477" data-end="480" />「余計な心配をするな」<br data-start="491" data-end="494" />そんな言葉で話が終わってしまうことも少なくありません。</p>
<p data-start="523" data-end="553">ここで重要なのは、<strong data-start="532" data-end="550">二人だけで話そうとしないこと</strong>です。</p>
<h3 data-start="555" data-end="571">カギは「支援者同席の対話」</h3>
<p data-start="573" data-end="627">私が多くの現場で効果を実感しているのが、<br data-start="593" data-end="596" /><strong data-start="596" data-end="624">支援者が同席する対話の場を、意識的に設けること</strong>です。</p>
<p data-start="629" data-end="698">第三者がいるだけで、対話の空気は大きく変わります。<br data-start="654" data-end="657" />・感情的になりにくい<br data-start="667" data-end="670" />・言葉を選ぶようになる<br data-start="681" data-end="684" />・「説明する」意識が働く</p>
<p data-start="700" data-end="729">結果として、普段は言えない本音が、少しずつ言葉になります。</p>
<h3 data-start="731" data-end="752">支援者の役割は「答える人」ではない</h3>
<p data-start="754" data-end="798">ここで勘違いしてはいけません。<br data-start="769" data-end="772" />第三者＝専門家が、立派な答えを出す必要はありません。</p>
<p data-start="800" data-end="837">支援者の役割は、<br data-start="808" data-end="811" /><strong data-start="811" data-end="836">話題を投げ、流れを整え、沈黙を恐れないこと。つまり、場を整えることですね。</strong>。</p>
<p data-start="839" data-end="901">たとえば、こんな一言で十分です。<br data-start="855" data-end="858" />「今日は結論を出す場ではありません」<br data-start="876" data-end="879" />「今どう感じているかを聞かせてください」</p>
<p data-start="903" data-end="933">この一言があるだけで、経営者も後継者も安心して話し始めます。</p>
<h3 data-start="935" data-end="955">後継者が“悪者”にならない仕組み</h3>
<p data-start="957" data-end="1008">第三者同席対話の最大の価値は、<br data-start="972" data-end="975" /><strong data-start="975" data-end="1005">後継者が事業承継を切り出した“張本人”にならないこと</strong>です。</p>
<p data-start="1010" data-end="1058">支援者が場をつくり、<br data-start="1020" data-end="1023" />「最近、将来の話をする会社が増えていまして」<br data-start="1045" data-end="1048" />と自然に話題を振る。</p>
<p data-start="1060" data-end="1107">すると後継者は、<br data-start="1068" data-end="1071" />「実は少し考えていることがあって…」<br data-start="1089" data-end="1092" />と、無理なく話に入れるのです。</p>
<p data-start="1109" data-end="1131">これは勇気ではなく、<strong data-start="1119" data-end="1128">設計の問題</strong>です。</p>
<h3 data-start="1133" data-end="1153">事業承継支援は、対話を続ける仕事</h3>
<p data-start="1155" data-end="1233">事業承継は、一度の面談で終わりません。<br data-start="1174" data-end="1177" />むしろ、第三者同席対話をきっかけに、<br data-start="1195" data-end="1198" />「また話そう」<br data-start="1205" data-end="1208" />「少しずつ考えよう」<br data-start="1218" data-end="1221" />という関係が生まれます。</p>
<p data-start="1235" data-end="1275">支援者にとっても、<br data-start="1244" data-end="1247" />短期の成果より、<strong data-start="1255" data-end="1266">長期の信頼関係</strong>が価値になります。</p>
<p data-start="1277" data-end="1313">専門知識がなくてもいい。<br data-start="1289" data-end="1292" />必要なのは、対話を怖がらない姿勢だけです。</p>
<h3 data-start="1315" data-end="1335">2026年に向けて、今できること</h3>
<p data-start="1337" data-end="1405">毎年多くの会社が、話し合う前に廃業を選んでいます。<br data-start="1362" data-end="1365" />それを変えられるのは、<br data-start="1376" data-end="1379" /><strong data-start="1379" data-end="1402">「話しても大丈夫な場」をつくれる支援者（承継対話支援士®）</strong>です。</p>
<p data-start="1407" data-end="1450">もしあなたが支援者なら、<br data-start="1419" data-end="1422" />ぜひ一度、結論を出さない対話の場を演出してみてください。</p>
<p data-start="1452" data-end="1504">事業承継は、<br data-start="1458" data-end="1461" />決断の前に、対話があります。<br data-start="1475" data-end="1478" />そして、その対話は、支援者がいることで始まるのです。</p>
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		<title>大学ＯＢ・ＯＧのビジネス交流会と事業承継（No156）</title>
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		<dc:creator><![CDATA[承継対話支援士　鹿島清人]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Sep 2024 23:00:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[事業承継]]></category>
		<category><![CDATA[ＣＳＶ経営]]></category>
		<category><![CDATA[ＳＤＧｓ経営]]></category>
		<category><![CDATA[ライフプラン]]></category>
		<category><![CDATA[人的資本経営]]></category>
		<category><![CDATA[心理的安全性]]></category>
		<category><![CDATA[組織の活性化]]></category>
		<category><![CDATA[後継ぎ育成]]></category>
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					<description><![CDATA[承継対話支援士®&#xfe0f;の鹿島です。 この週末は大学の校友会主催のビジネス交流会というものに参加しました。 これまで一切、大学関係の行事に参加したことはありませんでした。 偶々、同窓の先輩から声をかけてもらったの [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">承継対話支援士®&#xfe0f;の鹿島です。</p>
<p style="text-align: left;">この週末は大学の校友会主催のビジネス交流会というものに参加しました。</p>
<p style="text-align: left;">これまで一切、大学関係の行事に参加したことはありませんでした。</p>
<p style="text-align: left;">偶々、同窓の先輩から声をかけてもらったので、参加してみました。</p>
<p style="text-align: left;">当日は現役からＯＢ・ＯＧ含めて６０名以上の人が集まりましたよ。</p>
<p style="text-align: left;">幹事さんに訊くと、これでも少ないらしいです。</p>
<p style="text-align: left;">名刺交換した人のなかには、事業承継を考えないといけないと言っていた人もいました。</p>
<p style="text-align: left;">一方で、事業承継を受けた人も何人もいました。</p>
<p style="text-align: left;">僕のように大学卒業後はまったく大学と疎遠になってしまう人も多いようです。</p>
<p style="text-align: left;">会社勤務時代は、あまり大学との繋がりなど気にしなくてもよい問題ありませんでした。</p>
<p style="text-align: left;">でも、今回はじめて交流会に参加して感じました。</p>
<p style="text-align: left;">同志社って、関西では特に同窓の意識が高いそうです。</p>
<p style="text-align: left;">初対面の人が多かったですが、みんなフレンドリーでビズネスだけでなく、仲良くなろうという雰囲気がとてもよかったです。</p>
<p style="text-align: left;">今後は、心を入れ替えて、同窓のイベントには参加しようと思いました。</p>
<p style="text-align: left;">今回、事業承継と同志社というテーマで何か共通点はないかと考えてみました。</p>
<p style="text-align: left;">同志社大学が掲げる教育理念は、「良心を手腕に運用する人物の養成」です。</p>
<p style="text-align: left;">同志社大学の創立者である新島襄は、キリスト教主義の基づいた教育を通じて、知識だけでなく、精神と品行を陶冶（とうや）することを重視しました。</p>
<h3 style="text-align: left;">1. <strong>「良心教育」と事業承継</strong></h3>
<p style="text-align: left;">同志社大学で学んだ「良心を手腕に運用する」姿勢は、事業承継にも重要です。</p>
<p style="text-align: left;">企業の価値や理念を守り、次世代に継ぐ際にも、倫理的な経営判断や社会貢献を意識することが必要です。</p>
<p style="text-align: left;">後継者として、良心的な経営を実践し、社会に対して責任を持つことが大切です。</p>
<h3 style="text-align: left;">2. <strong>同志社大学の歴史と伝統</strong></h3>
<p style="text-align: left;">同志社大学自体が、創立者・新島襄が掲げた理念を守りつつ、時代に合わせて進化してきた歴史を持っています。</p>
<p style="text-align: left;">このように、伝統を尊重しながらも、変化を受け入れていく姿勢が事業承継にも求められます。</p>
<h3 style="text-align: left;">3. <strong>社会貢献を通じた事業承継</strong></h3>
<p style="text-align: left;">同志社大学の卒業生は、社会に対する貢献の意識が高い傾向にあります。事業承継は単なる家族内の問題ではなく、地域社会や従業員、顧客に対する責任を引き継ぐことでもあります。この社会的な使命を強調し、事業承継を通じて地域や産業に貢献できることを伝えます。</p>
<h3 style="text-align: left;">4. <strong>グローバルな視点</strong></h3>
<p style="text-align: left;">同志社大学で培った国際的な視点も、事業承継の際に役立ちます。</p>
<p style="text-align: left;">後継者として、グローバルな市場や新しい技術、ビジネスモデルに対応する能力が求められます。</p>
<p style="text-align: left;">同志社での経験を活かし、事業を次のステージへと発展させるための視点を養うことが重要です。</p>
<h3 style="text-align: left;">5. <strong>リーダーシップと倫理観</strong></h3>
<p style="text-align: left;">同志社大学の教育は、リーダーシップと倫理観を重視しています。</p>
<p style="text-align: left;">後継者には、単なる経営者としてのスキルだけでなく、企業の未来を切り開くリーダーシップが必要です。</p>
<p style="text-align: left;">また、倫理的な判断をもって企業の経営を行うことで、信頼される経営者となることができます。</p>
<p style="text-align: left;">何人かの参加者の方には、僕が事業承継を支援する人材の育成を始めたとお伝えしたら興味をもってくれました。</p>
<p style="text-align: left;">10月は、Zoomセミナーと、ウェビナーを開催します。</p>
<p style="text-align: left;">Zoomセミナーは、</p>
<p style="text-align: left;">テーマは、対話で事業承継を支援する専門家『承継対話支援士®&#xfe0f;になろう！』です</p>
<p style="text-align: left;">・10/2（水）11:00～12:00と、</p>
<p style="text-align: left;">・10/3（木）19:00～20:00です。</p>
<p style="text-align: left;">費用は、無料です。</p>
<p style="text-align: left;">こちらよりお申込いただけます。</p>
<p style="text-align: left;"><a href="https://www.pro-nv.jp/user/e/b03134c931">承継対話支援士になろう！ (pro-nv.jp)</a></p>
<p style="text-align: left;">ウェビナーのテーマは、『再現性の高い対話術で、事業承継をあなたのビジネスに加えませんか？』です。</p>
<p style="text-align: left;">・10/11（金）13:00～14:00です。</p>
<p style="text-align: left;"><a href="https://inden-seminar.com/seminar/202410_11-2/?cc=7100">【10月11日(金)13時～】【再現性の高い対話術で、事業承継をあなたのビジネスに加えませんか？】再現性の高い対話術で信頼を得て、ビジネスチャンスを掴む | まるなげセミナー -ビジネスを加速させる無料セミナーが満載 (inden-seminar.com)</a></p>
<p style="text-align: left;">こちらも無料でご参加いただけます。</p>
<p>ご都合がつく方は、是非、参加してくださいね。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>阿字観（あじかん）、体験してきましたよ（No103）</title>
		<link>https://jiririta-japan.com/ajikan-trial/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[承継対話支援士　鹿島清人]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Oct 2023 23:00:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[志経営]]></category>
		<category><![CDATA[問活]]></category>
		<category><![CDATA[組織の活性化]]></category>
		<category><![CDATA[組織開発]]></category>
		<category><![CDATA[コミュニケーション]]></category>
		<category><![CDATA[中小企業]]></category>
		<category><![CDATA[瞑想]]></category>
		<category><![CDATA[経営者]]></category>
		<category><![CDATA[京都]]></category>
		<category><![CDATA[心理的安全性]]></category>
		<category><![CDATA[寺]]></category>
		<category><![CDATA[質問会議]]></category>
		<category><![CDATA[志]]></category>
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					<description><![CDATA[志経営アドバイザーで、株式会社ジリリータジャパン代表の鹿島清人です。 10月１日に問活®の師匠である河田真誠さん（質問家であり、現役のお坊さんです）の案内で、京都の戎光寺に行ってきました。 総勢15名で参拝してきました。 [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">志経営アドバイザーで、株式会社ジリリータジャパン代表の鹿島清人です。</p>
<p style="text-align: left;">10月１日に問活<sup>®</sup>の師匠である河田真誠さん（質問家であり、現役のお坊さんです）の案内で、京都の戎光寺に行ってきました。</p>
<p style="text-align: left;">総勢15名で参拝してきました。</p>
<p style="text-align: left;">戒光寺は、京都駅から車で5分ほどと近く、皇室との関連が深い泉涌寺（せんにゅうじ）の入り口近くにあるお寺です。</p>
<p style="text-align: left;">なんと、鎌倉時代中期に創建され、全高10mの木像「丈六釈迦如来像」(通称 丈六さん)という重要文化財があることでも有名です。</p>
<p style="text-align: left;">戒光寺のご住職は河田真誠さんの師匠ということで、特別に丈六さんを間近で拝む機会をいただきました。</p>
<p style="text-align: left;">このご住職は大学で教えておられるためか、分かりやすい言葉で説明してくださり、トークも軽妙でした。</p>
<p style="text-align: left;">ご住職の奥さんは小川流の煎茶の先生で、小川流の煎茶（滴茶）も初めていただきました。</p>
<p style="text-align: left;">お椀に10滴程度の煎茶を入れていただくんですが、煎茶の味と香りが口の中いっぱいに広がり、お茶ってこんなに美味しいのかとびっくりしました。</p>
<p style="text-align: left;">1杯目と2杯目で味わいが変わることも驚きでした。</p>
<p style="text-align: left;">奥さんのトークもご住職に負けないくらい軽妙でしたよ。</p>
<p style="text-align: left;">煎茶を味わった後に阿字観（あじかん）を体験しました。</p>
<p style="text-align: left;">阿字観とは、一種の瞑想です。</p>
<p style="text-align: left;">真言宗の瞑想の中でも重要な阿字観（あじかん）は、阿字の仏さまと一体となって仏の心を感じることを目的としています（ 引用先： <a href="https://chisan.or.jp/experience/ajikan/">https://chisan.or.jp/experience/ajikan/</a> ）。</p>
<p style="text-align: left;">平安末期から鎌倉時代に始まったと言われています。</p>
<p style="text-align: left;">阿字観はインドのヨガに由来しているそうです。</p>
<p style="text-align: left;">座禅もしくは正座をし、お腹のあたりで両手を重ね親指で輪っかを作ります。</p>
<p style="text-align: left;">そして、腹式呼吸をし、体から悪い気を吐き出し、心身を浄化させていくんです。</p>
<p style="text-align: left;">私は座禅で途中から足のしびれが気になり、20分の瞑想時間がかなり長く感じられました。</p>
<p style="text-align: left;">まだまだ、瞑想するはるか手前の段階にいることを自覚しました。</p>
<p style="text-align: left;">この日の京都市内は曇ってはいたので、思ったよりも快適でした。</p>
<p style="text-align: left;">戒光寺では春と秋に内陣の公開をしており、丈六さんを間近で拝むことができますよ。</p>
<p style="text-align: left;">11月11日～26日の予定だそうです。</p>
<p style="text-align: left;">戒光寺さんの<a href="http://www.kaikouji.com/">ホームページ</a>に詳しいことが記載されているので、ご確認くださいね。</p>
<p style="text-align: left;">煎茶の体験もできますよ。</p>
<p style="text-align: left;">今日はお寺に行くということもあり、久しぶりに朱印帳を引っ張り出しました。</p>
<p style="text-align: left;">この前お寺に行ったのはいつかなぁと朱印帳を見たら、平成29年11月と6年ぶりということにもびっくりでした。</p>
<p style="text-align: left;">瞑想は初めてでしたが、自分の心と身体のバランスを整えることって大事だなぁと実感できました。</p>
<p style="text-align: left;">楽しい時間を過ごすことができました。</p>
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