その中に個別相談の申し込み欄がありますので、チェックいただくと、後刻、Zoomによる個別面談の日時を調整するご連絡を差し上げます。

セミナー内容を受講いただいた方に「理解度チェックシート」をお送りします。

この「理解度チェックシート」に養成講座のお申し込み欄にチェックいただくと、後刻、申込書をお送りします。

欠席した場合には、講義録画を視聴いただくことができますので、ご安心ください。

事業承継は難しいと感じている経営者や後継者は多いです。

事業承継を難しく感じているのは、実は、士業などの専門家も同じなんです。

専門家に事業承継の支援を丸投げすると、多くの場合、失敗することになります。

なぜなら、事業承継の進め方がおかしいのです。

また、この資格は一般社団法人経営対話推進機構が認定します。

事業承継のお悩みをいろいろと伺っていると、実は事業承継について、『経営者と後継ぎの間で話をしていない』ということが多いと分かりました。

そこで、このセミナーでは事業承継を成功させるためにどのようなことに気をつければよいかといった基本的な内容をお話します。経営者の方に加えて、後継ぎの方にも聞いていただきたい内容です。

だかたこそ、今の経営者や幹部よりも若い世代を中心に、社会課題を解決する新しい事業を創る必要があります。

次世代を担う中堅や若手を中心に新しい事業を取り組ませることは、結果として後継ぎの育成（事業承継）につながるのです。

きちんとＳＤＧｓやＣＳＶ経営に取り組むと、発想が変わるようになります。

ＳＤＧｓやＣＳＶ経営を導入すると未来のありたい姿を起点に現在の物ごとを考えるようになります。

このバックキャスト思考が社内に定着できるようになると、ライバル企業より一歩も二歩も先に進むことができるようになると言われています。

個別相談にお申し込みいただくと詳しいお話をさせていただきますね。